PMI turnaround

Progetto di turnaround aziendale finalizzato al riequilibrio della marginalità dei prodotti e della struttura finanziaria. Attraverso un processo di analisi dei costi e delle competenze esistenti, si è proceduto con un’azione integrata che ha visto la ridefinizione dei prodotti, ovvero l’attivazione di azioni di R&S, anche con il supporto dei finanziamenti pubblici, la realizzazione di una manovra finanziaria ingrado di ristrutturare la gestione banche e l’orientamento delle azioni commerciali verso sistemi digital oriented. Allo stesso tempo è stata definita un’azione di riqualificazione del personale così come l’individuazione di partner industriali e finanziari.